为进*步提高产品质量、增强市场竞争力、全面提升贵公司公众形象和品牌形象、提高公司综合管理水平,4月1日、2日上海质量技术认证中心专*审核组对公司ISO19001质量管理体系和ISO14001环境管理体系进行复评现场审核认证。
近几年公司通过生产场地整合和工艺流程改善,全面推行定置管理和“5S”活动,生产现场管理和环境绩效有了明显提高。通过专*组两天认真、细致、严格的审核,*终公司顺利通过ISO19001和ISO14001管理体系认证现场审核工作。
本次现场审核的通过,说明*股份搬迁后,质量和环境管理体系都达到了ISO19001质量管理体系和ISO14001环境管理体系认证的标准要求,同时公司建立的质量管理体系和环境管理体系将不断持续改进和完善,为*股份正常运转作保障。
内控负责人及相关人员,预算单位内控分管领导、责任部门负责人50余人参加会议。
年考核办法的基础上对模式和框架的延续,又进*步探索创新了考核内容和方式。如:*次增加了“经营性现金流量”考核指标,主要经济指标由主营业务收入、净利润、经营性现金流量、应收账款、存货等5项内容构成等。同时,对主要经济指标的计算方法进行了微调,使得指标更科学合理,符合公司实际情况,更利于鼓励干部争创业绩的积*性,探索创新考核激励体系。
*申友公司、市政自动化公司、销售部东北销售公司作了主题发言,分享经验,突显经营管理工作亮点。2012年市政公司、公司销售部取得了销售收入、净利润及合同承接等指标同比大幅增长的可喜成绩,内部管理及队伍建设等方面的能力得到提升,并就今年工作明方向、谈举措,努力完成2013年经济预算指标;*申友公司以“建体系,拓市场,全力扩大经营规模”为目标,思考规划年度工作,尽快成为公司*个重要的生产基地。
今年参加签约的单位共30*,范围在原先与预算单位和职能部门签约的基础上,还将公司部分实际经济运营实体,包括检测仪表部产品部、地区销售公司及部分投资单位逐步纳入公司考核体系,在明确其重点工作和考核指标的同时,公司更关注企业发展,加大扶持力度。公司领导班子成员,职能部门负责人、预算单位党政主要负责人、检测仪表部产品部经理、地区销售公司经理及部分投资企业中方负责人60余人参加了会议。
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